Читайте нас в:

Обучение персонала

Инвестиции в развитие и обучение персонала - это гарантия реальной экономической отдачи, ведь полученные знания применяются сотрудниками при принятии конкретных решений и действий.

Обучать своих сотрудников перспективнее, чем привлекать внешних.

Целью развития персонала является:

  • формирование и поддержание кадрового потенциала,
  • повышение профессионального мастерства работников,
  • формирование у них современного экономического мышления, умения работать в команде,
  • обеспечение на этой основе высокой производительности труда и эффективного функционирования предприятия в целом.

Для обучения персонала на предприятии могут использоваться различные виды и формы обучения.

  • Корпоративное обучение необходимо, когда ситуация внутри или вокруг компании меняется динамично и затрагивает многих сотрудников. Кроме того, оно необходимо для стандартизации знаний сотрудников, чтобы они говорили "на одном языке".
  • Индивидуальное обучение необходимо, когда планируются или происходят кадровые изменения, связанные с расширением должностных обязанностей сотрудника. Чем более высокий пост занимает сотрудник фирмы, тем большей суммой знаний он должен обладать.

Обучение может проводится по очной форме или дистанционно.

Задача любой компании — оставаться конкурентоспособной как можно дольше. Успех предприятия напрямую зависит от эффективности работы его сотрудников.

Работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников.

Достижение долгосрочных и краткосрочных целей, необходимость повышения конкурентоспособности, проведение организационных изменений требуют опоры на хорошо спланированную и четко организованную работу по обучению персонала.

В ходе обучения работникам может быть передана информация о текущем состоянии дел и о перспективах развития организации. Кроме того, обучение призвано повышать уровень трудовой мотивации, приверженности персонала своей организации.